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大开眼界:“根据手机壳换APP颜色”不过是小意思【视频】

对于乙方来说,甲方有时候好像真的是活在另一个世界,彼此说的是不同语言。这次用夸张的情境,将甲方与乙方沟通的困难淋漓尽致地展现了出来。前几天因要求app跟随手机壳变色的需求导致程序员怒打产品经理的事情虽然搞笑,但不乏寓意。下面还有一个视频,也是通用的搞笑,笑完后后让人深思。

看清程序员怒打产品经理的本质

昨晚在朋友圈和微信群产品经理被程序员被打的视频传疯了,因为这样的事情其实一直有新闻爆出来,觉得很正常。本来只是笑笑看看就行了,今天刚好发现是前东家发生的事情,因此我也来说下我的看法,

产品经理遭开发人员暴打 当事人回应:非网传原因

8月2日,一段“办公室打架”视频消息在网络流传,并引起热议。该消息称“据称某互联网公司产品经理提了个要求,要求APP开发人员可以做到根据用户的手机壳来改变软件主题颜色,然后就干起来了”。然而,南都记者调查发现,打架的真相并非如此。

项目经理说:敢不给我做,我就去告诉老板

有些项目经理动不动就拉老大来给程序员施压,我觉得这种是最 low 的,连文章开头那些「没经验的」项目经理,水平都比他们高到不知道哪里去了。就好比两个小朋友打架,你打不过人家,喊的不是「放学你等着,有种操场见」,而是「我要告老师,看他怎么收拾你」。

程序员们讨厌的项目经理的坏习惯,看看你有没有

产品经理如果能力优秀,处事得当,程序员肯定会老老实实的实现需求,讨论需求,相反, 产品经理能力不足,而又有一些自以为无关紧要的坏习惯,那程序员多半情况会和你对着干,你也无法树立自己的权威,搞的自己尴尬。下面总结了几个程序员比较 难以忍受的坏习惯,有则改之,无则加勉。

项目经理:搞不定开发,怪自己不懂技术?

近期在招聘产品助理的过程中,有个应试者提到她近期在自学python,问到原因答到是为了更好的跟开发沟通。显然她是认同“产品经理需要懂技术” 这个观点的,但是让我惊讶的是,在她过去一年多的工作经历中几乎从来没有画过业务流程图。我突然意识到,原来有很多新入行的产品同学根本没有意识到作为产 品经理真正的核心竞争力是什么。

产品经理到底要不要懂技术?

本文作者结合自己的工作和创业经历,以及后来与诸多大厂、创业公司的优秀PM交流的心得,我觉得可以简单谈一谈:到底PM要不要懂技术?或者说,PM到底要懂什么样的技术?