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项目经理必须知道的5大需求工具

需求工具要活学活用,知道每个工具制作背后的原理或者方法论,如果不理解,就是拿到工具,估计也不太会使用。工具或模板往往浓缩了知识、方法论的精髓,悟性高的项目经理往往能自己制作工具或模板,这才是将学到的东西提炼到一定的高度,继而提高工作效率,让自己能懒出境界。

优秀的程序员如何调研需求

我经常在Stack Overflow上看帖子,见过不少各式各样的求助帖,有些帖子写得好,回复的也切题有些则不知所云。我觉得,优秀的开发者/程序员必须学会如何“在最短的时间内获得最好的答案”,下面是我总结出几个写求助帖提问交流的技巧。

成为更优秀的程序员:退后一步看问题

是客户真的需要“一个会躲避鼠标点击的闪光的按钮”吗?还是他们需要的是另外一个功能——他们不了解的功能,需要你去帮他们定义的功能?这种事情同样会发生在你自己身上!你真的需要用程序打开一个文件,往里面写入一些信息吗?还是,你真正需要的是一个日志系统?