最近正好和朋友聊到过这个话题,想着是不是要在 35 岁左右找一份稳定的国企工作。但我没国企经验,给不了什么建议。好在现在互联网发达,很多大佬有过这方面的分享,我在冯唐写的《成事心法》里找到了他认为在体制内公司成事的八个建议:

1. 必须树立成事的信念

能够把事办成的人,大家都喜欢。而想要成事,先得相信自己能成事。

2、人得懂事

我对这个的理解是,不莽撞。进入体制后,遇到问题先按原来的规矩办。遇事多问一句,过去类似的事是怎么处理的?如果没有明确的反对意见和理由,就先照着走。先走几遍,有什么觉得不对的,先做记录。等后续做多了,有了总结,再跟领导沟通。

懂事不仅仅指事,还有人。多结交一下说实话的老人,默默记下他们说的话,不要落纸面上。很多事情提前向他们请教,能减少很多麻烦。

3、建立信任

做事有方法,有态度。在态度上,不要急着冒头,吸纳多花几年时间跟随,做学徒、做跟随者;别人怎么说,特别是领导怎么说,如果你没有大的反对意见,那就跟着去做。

4、耐心

在体制里,哪怕事情做得再好,也不要期望能够跳级,特别是平稳、不打仗的时候。你跳级,周围人不好过,你领导压力很大,你周围人给你的压力也会很大。所以要耐心,等待机会。

5、”三从一大“

从严、从难、从实战出发、大量运动训练。在流程上不要出错,留好所有证据链,有时候流程正确比结果正确更重要。这点在很多公司也是一样。

6、跟对的人

什么是好领导?推功揽过,自己能承担责任;给下属做事的机会;自己有上升空间。符合上述三点就是好领导,选准好领导,跟着他,跟的时间长一点。

7、不贪

不要贪图私利、小利,不要在花公家钱的过程中挣钱。不管在哪个公司,都不要。信用这东西,建立需要很长时间,失去只需要犯一个错误。

8、能够忍受起伏

体制虽然相对稳定,但在体制内,不排除你和你跟的人,或者跟你的人,有起起伏伏、上上下下。这种情况,虽然让人伤心或狂喜,但如果想在体制内成事,就不要为这种上上下下,特别是暂时的调整、被边缘化失望。该干什么干什么,把合适的成事心法用在合适的事上。

本文文字及图片出自 InfoQ

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