在数天前我对一款应用的界面提出了一个有趣的构思,在对易用性和设计进行了深入的观察后,我将自己的构思与其中一位开发人员进行了交流。很快我便收到了他的回覆:「你的想法我们不能实现。」当然,我的解释并没有任何问题,只是我的构思和应用现有的代码结构相违背。如果想要实施,应用的稳定性和简洁程度将会得到妥协,而且实施起来需要大约 2 个月的时间。

事件发生以后,我在进行设计时开始将技术约束纳入自己的计算范围当中。在开发过程中,技术条件和开发时机都存在一定的限制,而且开发人员往往倾向于使代码尽量保持整洁,因此团队合作往往意味着不断进行协商并尽量尊重一些基本的原则,以免浪费时间。

  那么你应该如何避免触怒开发人员呢?

1、切记过度空想主义,你的构思必须能够实现。

2、让他们知道你关于应用的思考过程,你的构思到底是怎么来的?

3、要对真实数据了然于胸并多考虑「可扩展」型设计。 如果出现编程代码过长的情况,其原因到底是什么?用另一种编程语言进行开发会怎样?假设你在将来需要为应用增加更多的条目,届时将出现哪些情况?

4、如果你不知道空白状态是怎样的,你应该尽快将其弄明白。

5、你需要解释自己为何选择特定的布局、颜色以及交互方式。

6、风格指南和素材资源对于开发者的工作而言至关重要,你需要向他们指明需要用什么颜色、字体以及交互界面。 你需要以正确的方式收集素材资源,并将其投放至正确命名的文件夹中。

7、尝试自行构建一个产品原型以检验自己的设计是否可行。

8、在原型检测可行的情况下,向开发人员展示自己的产品模型。

9、如果你明白开发人员所使用的编程语言,你将会获得尊重。 假如你对于编程语言((HTML、CSS、Java、PHP、JavaScript、C #、Objective-C、Swift 等)有相当的了解,你大可以成为他们当中的一员,他们将会带着愉悦的心情听你解释你的设计方案。

10、切勿将用户搁在一旁。

为了和开发团队达成良好的合作关系,我在每天的工作中都会谨记这些原则。

近来对我帮助最大的是关于构建原型检验设计的第 7、8 条原则,因为进展过这两步工作后,我可以确信自己的设计可行,开发人员也会更加容易理解我的设计方案。你可以在产品的原型中对操作手势、互动方式、流量控制、易用程度、字体排列、使用外观等层面进行检测,岂非一大乐事!

你可以使用几种工具以打造出一个可行的产品原型,包括:Invision、Marvel、Pixate 和 Principle。在我眼中,最好的工具要数 Principle,因为经其打造的产品原型拥有非常逼真的动画效果。

结论

不论是在哪一个层面,良好的团队合作关系都是保证结果的关键。在宁静的氛围中,团队的每一个成员都带着相互理解的同理心去工作,这才是保证项目每一个环节进展流畅的关键。只要团队的每一位成员都尊重规则,他们便有可能打造出一款出色的产品。

我还给规则条目增加了一些自己在今年中所学到的规则,这些规则涵盖了管理和人性的范畴。有了这些规则,我相信开发团队对于设计团队所做的工作会有一个更好的了解。

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