产品经理，天天接运营、市场的需求，他们常常把他们对接过来的需求进行整合
分析、然后又融入了自己的各种体验想法，最终凝结成自己的产品。
产品不懂技术，只注重实现，所以现实变成这样！！
我觉得产品经理应该学会和程序员做好沟通
产品要想和程序员沟通更顺畅，先学一学沟通，学一学代码，要不然后果就是这样的？
而有效的沟通应该这样
而有时候沟通不畅的结果可能是这样的
有时候产品经理对自己产品需求构建的蓝图是这样的
经过评审需求会议，预期会达到这样的效果。
但实际效果却是这样的
到线上可能会变成这样
在实际的实现过程中，产品发现自己的某些东西又需要完善，一遍遍的提出新的修改，而市场和运营也是不停的改一改了，忘记了我们之前的约定，程序员的感受是这样的
然后美术和产品，产品和程序员就实现结果和功能 展开了pk大战，他们有时是这样的
在程序猿眼里，自己是这样的
程序员日常的欢乐也是很有意思
你是那个可爱的程序员？还是那个可爱的产品经理呢？
你的反应是：