​ 大家晚上好,我是卢卡,其实也准备了很多关于技术的文章,但是发现好像技术文章反向都不太好,毕竟太专业性了,而且接受起来也很有难度,所以最近也在思考,写出的文章如何可以质量更好,启发自身,让其他小伙伴们能看到不一样的世界,我本专业是计算机类的,所以可能对专业研究比较多,那你可看的比较浅了哦,我也很喜欢研究人,研究成功者,所以就有了这一期对于 Apple 的掌门人故事的了解,本文创作不易,请不要吝啬你的小心心哦。

​ 开文,苹果,我所说的苹果,可不是我们手头上吃的那个,而是一个 1976 年 4 月 1 日创立的高科技公司,创始人是乔布斯和其他几位,在 2007 年的时候,更名为苹果公司,其实很多人熟知的苹果,是在 2010 年发布跨时代产品的 iPhone 4 的产品,不得不说,这个公司给我们带来了很多的精彩,这期我们也不讲关于苹果 iPhone 产品的或好或坏,产品给予用户,主要来源于用户选择和需求决定。主要谈谈这个公司为什么能至于与世界高峰,让很多竞争者都望而却步,本期我带你去探索苹果背后的这个管理者库克

蒂姆·库克,现任现任苹果公司首席执行官清华大学经济管理学院顾问委员会主席,1998 年进入苹果公司,主管苹果的电脑制造业务,等到 2010 年乔布斯辞去因病辞去 CEO 的职位,暂由库克代理,这个男人才渐渐地被人们所熟知,2011 年正式接替是苹果公司的 CEO 的职位,可能有很多小伙伴不太懂科技公司的 CEO 是干什么的,首席执行官(Chief Executive Officer)职位名称,首席执行官向公司的董事会负责,而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。通俗一点说,这个科技公司的产品走向,研发投入,供应链事务全部都要负责,拥有最大的执行权力,在政府机构中,就类似于总书记的类别。

​ 他也是继乔布斯之后的将苹果公司做到全球第一人,可以说他自己说是管理者第二人,无人敢称为第一,

库克的日常生活:

我们来看看这个市值全球第一公司的最高管理者的日常生活:

​ 上午:

  • [ ] 起床:每天是 3:45 上起床,然后花一个小时来浏览用户评论和处理事务

    每天会收到到 700-1000 份的邮件,喜欢浏览用户的评论,关注外部的事务和人;

  • [ ] 吃早饭:四点半左右开始吃早餐,两份煎蛋和火鸡培根以及无糖麦片,还有杏仁牛奶,

  • [ ] 去锻炼:凌晨五点,去健身馆锻炼一个小时,日常锻炼有助于缓解压力

    对于一个世界上管理最有价值的公司来说,良好的工作热情很重要;

上班:

  • [ ] 六点半:

然后去星巴克买一杯咖啡,接着处理邮件,然后到七点半,去公司,开始一天的工作,

早上上班开始去办公室,虽然看起来库克很友好,但是库克是出了名的对没做好准备的员工没什么耐心

经理筛选,确保准备好回答他的所有问题;(管理者很看中员工的效率

中午:

  • [ ] 午饭也会跟同事一起吃, 可以更好的了解到苹果的另外的声音;

  • [x] 更好与倾听外界的声音,能使得决策更加人性化(管理者很善于倾听别人的声音,但很有自己的想法

接着工作:

  • [ ] 到家基本是 8 点,8 点 45 睡觉;

    总结:

    (和乔布斯生活截然不同,但是相同的特点是)

    1.每天工作 12 小时,睡 7 个小时,

    2.长时间的工作,

    3.关注健康,高标准的要求员工和自己,

    4.对苹果始终是保持客观的看法,与日常客户保持联系;

关注了库克的一天,我们来简单聊一下,这个黄金的管理者给我的影响:

1.生活自律,善于倾听外界的声音,(不管是好与坏)

2.重视自己健康,每天坚持运动,睡眠充足

3.对事物保持客观的想法,更好的决策

4.高标准的要求自己和员工,效率化的面对生活事情

其实对于这些人,我们自己要是可以学到一点,然后慢慢改变也终究会蜕变成蝶的,其实你要想了解一个人,除了自身的行为习惯,然后是自己的人物处理事务的能力,与他最紧要的就是苹果公司,这个全球最有价值的品牌;接下来我们就从采访者的姿态中看看库克的声音

这期呢我是找了关于何同学与库克的采访,然后整理出了以下的文章,

库克与苹果的那些事?

1、您作为最了解苹果的人,iPhone 乃至于 Apple 是怎么保持持久创新的能力呢?

​ 库克:

创新没有唯一的公式,APPLE 有一种创造与合作的文化

创新就是让充满创意,各有所长和背景不同的人在一起工作,想法 IDEA 然后互相碰撞得出

建立多元化的团队,给与他们一个包容的环境,让他们相互滋养 ,汲取能量

APPLE—在意的事情,希望创造出世界上最好的产品;

2.对于中国消费者,Apple 提供了什么?

相机中的二维码的场景,以及地图上的街道,以及夜间模式的灵感,也来源于中国,最早就是因为魅族 ,游戏模式中的夜间模式;

但是后面很多场景因为苹果的 apple store 的原因,就出现了 2018 年就有了一个 iPhone x 实现了夜浏览模式;

事实的倾听用户反馈,得到相应的方案

3.关于用户反馈,老年人为什么都喜欢用 iPhone,apple 怎么喜欢支持老年人的学习效率?

​ 一直致力于所以的为所有人创建 符合大脑运作方式,直观易懂的产品( 但是在中国设计师眼里,符合人体工学的),不需要看说明书,就可以,自然就可以上手;比如苹果的零售店也会开设课程,如何学习使用 ipone,我买的很多产品都会有一个上手无忧的赠送服务,30 天的;电话支持服务;其他的手机厂商很少有提供。

但是我们的初衷方面,尽量设计得直观易用;我们所创建技术是分享,教会用户,而不是,有了智能手机,感觉被全世界抛弃了; 手机要作为产品载体,要简介高效,要实用美观,

中国已经成为世界上手机存有量最大的国家,手机已经离不开人类的生活,比如从就餐到银行支付,再到健康信息,一切都在手机上。

4. 库克过去的一年中您去过 Chinese 几次,是什么给您留下了深刻的印象?

始终乐于与人交流,喜欢去零售店,倾听消费者的想法,

​ 参观时北京故宫,600 年的故宫,喜欢和开发者交流,不断的开拓未来,工作很有成就,了解人们怎么用各种方式使用我们的产品,

(很喜欢库克说的话,教会人们如何使用我们的产品,他用的是教会,国产厂商一般都是致力于特色功能开发升级,在于用户使用方面发力很小)

5. 每天会亲自阅读用户发送的电子邮件,因为很多都是用户的反馈,

​ 上海 有一个 7 岁的小孩,可以给别人的当做一个很好的编程老师,

​ 用 swift+xscode

6.很多人都没有用过 iPhone 的先进技术,怎么看待人人享有教育的机会;

库克 CEO 是清华经管学院的顾问委员会的主席;

教育是一个国家可持续发展的重要后盾,苹果每年都会有两拨开学教育优惠,翻新机或者是官换机,给别人用,但是也是质保的,

但是对于中国产业,只有华为好像也有一次,但是力度很小,比如苹果的可能买笔记本减一千左右,但是华为的也就两百吧,

苹果的 iPad –送 airpodspro 耳机;

教育是伟大的一个均衡器,帮助贫困地区儿童脱贫,苹果自己开发了人人能编程,人人能创造的课程,免费提供给所有人

他们认为编程,和创造力是面向未来的两项重要的技能;

他们自己有特殊的软件,比如说 swift palyground –上手去创建编程软件,

(比起创建了世界上最好的产品,库克更喜欢成为苹果公司是一家软件公司,因为他们有很多自研的软件,比如剪辑,page 文稿,number 表格,很多数码爱好者对于剪辑软甲都是 Mac,)

7.工作中充满热情,有些人感到疲惫,不想工作,这是与生俱来的,还是说工作中逐渐形成的;

人需要能量,热情也需要源泉去滋养,你需要有意识的去培养他,志同道合的人一起工作,了解他们的生活

交流,让世界变得更美好,我每天都在问自己, 我为别人做了什么?

8.你对毕业生有什么建议,如何找到他们热爱的工作?

找到一件事情,感觉自己不同,对世界不同,并且是长的过程寻找,而不是短暂的满足, 不放弃寻找

保持好奇心,才能顺着生活的弦来找到未来的方向,

9.特别敬佩的一点,您很喜欢谈起前老板,乔布斯,充满传奇色彩的前老板,坦然

敬爱乔布斯,他的基因依然是公司的基石,forever

过去一年中,也锻炼出了我们的韧性,可能在过去都是视作理所应当的事情,同舟共济

看到这里感觉自己已经能量满满,对于这个世界又有了力量,对于这个苹果公司可能也减少了一点偏见,科技是服务于用户的,基于用户去创造更加的生产力,持续以往才是一个良好的循环,库克乃至于苹果对于教育优惠的力度,使我们大家有目共睹的,我也相信未来也会有更多的国产科技公司会关注教育,学生这个群体,给他们提供力所能及的科技优惠,因为他们是国家的未来,我们时代的终结者,这期人物分享就到这里了。

我是卢卡,一个努力找寻生活答案的人,我们下期再见。

本文文字及图片出自 InfoQ

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  1. admin  这篇文章, 并对这篇文章的反应是俺的神呀赞一个

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