这么多年，我在 WPS 折腾些什么？

2021 年是金山全面转型移动互联网的第十年。7 月初，金山软件董事长雷军在一封公开信中说，作为一家从通用软件转型而来的老牌技术公司，金山在移动互联网大潮涌起时毅然扔掉枷锁，不畏挑战，最终实现金山办公、游戏业务、金山云三大业务版块成功布局移动互联网。其中，金山办公的背后，是几代 WPS 人书写了一个坚持梦想并最终取得胜利的励志故事。

近日，InfoQ 有幸走进金山办公位于广东珠海的办公园区，参加了一场规模不大、气氛却很活跃友好的技术开放日活动。与我们常见的技术开放日有所不同的是，金山办公特地挪了半天时间，邀请了几位资历深厚的程序员大佬，娓娓道来过去 30 多年来金山的一些人和事，也让我们开始了解到这些程序员甘于“囿于”此地多年的原因。

以下内容整理自金山技术开放日多位嘉宾的分享：

不能只单纯盯着收入规模，而是能不能再活 30 年

一个为 IT 圈所熟知的故事是：1988 年 5 月至 1989 年 9 月，24 岁的求伯君在深圳的旅馆里独自写出了 WPS 1.0，用十多万行代码解开了中文排版、中文办公时代的帷幕。

但 WPS 的发展并非一帆风顺，2002 年金山决定将 WPS 代码全部推倒重写，3 年后发布 WPS 2005 版并宣布个人版免费；2011 年是中国智能手机元年，在雷军的一声号令之下，金山办公宣布全力投入移动互联网转型，WPS 发布移动版，也因移动互联网再度获得新生；2018 年，金山办公发布 WPS Office 2019、金山文档等新品，让用户随时随地拿起手边设备就能工作；2019 年，WPS for Mac 正式发布，填补了 WPS Office 在苹果生态的最后一块空白。

当时金山办公转向移动互联网战略也面临着巨大压力，据金山办公高级副总裁庄湧讲述， “当时内部争议很大。因为移动这个事，我们也没经验。但是当时内部流行的一句话是，‘理解要执行，不理解也要执行，执行的过程中就会有理解’。于是我们迅速调整心态，有条件也要上，没有条件创造条件也要上。”

PC 时代绝地重生

2003 年加入金山，曾深度参与 WPS PC 时代重要版本研发的金山办公高级专家朱熠锷，以“V6”、“绝地重生”、“兼容”、“轻量”这四个关键词概括了 WPS PC 时代。据他介绍，V6 是 WPS2005 的内部研发代号，也就是代码全部推翻重写的那次。

当时的市场大趋势是个人 PC 的操作系统逐渐向 Windows 平台迁移，WPS 在这个过程中面临非常大的压力，因为微软的 Office 经过多年的推广已经变成了市场主流和行业标准，WPS 之前的架构在兼容性上面临很大的挑战。因此 2002 年 V6 立项的时候就是以推倒重来的心态来做，即把之前的代码全部废掉，从 0 开始，三年时间写了数百万行代码，以一个全新的架构来兼容微软办公软件的文件格式。2005 年，新的 WPS 版本发布，个人版开放下载，三个月之内下载量突破 3800 万次，整体来看是很不错的成绩，所以这个版本可以看作是 WPS 这条产品线的“绝地重生”。

V6 的一个主要目标在于兼容微软办公软件的文件格式，因为包括政府和企业在内的很多客户，都已经在用微软的 Office 制作文档，要保证他们之前的文档资产能在 WPS 很好地打开、显示和编辑。所以兼容这块对微软的文件格式做了相当深入的分析，最后达到的兼容效果也非常不错，以文字排版为例，在大多数样张上基本可以做到一字不差。

轻量，也是 V6 的一个项目目标，之前的 WPS 发展了很多年，会有一些历史上的包袱，在 2005 这个版本里，因为采用了全新的架构，从头开始写，所以当时在模块化、分层、接口的抽象、模块的复用上做了相当多的工作，最后这个版本的安装包只有 16MB。在当时网速并不快的环境下，安装包的大小对于普通用户来说是蛮关键的考虑因素。

移动时代弯道超车

2003 年加入金山，先后经历过桌面端 WPS2005 发布、2011 年移动版研发的黄嘉宁，如今是金山办公高级总监。据他讲述，2011 年，当时微软还没在移动市场出手，手机上没有几款可以使用的办公文档类 App，在要不要跟进移动互联网这件事上，是“雷总（雷军）一脚把我们踹进了移动互联网的门”。

当时的移动设备性能比较弱、屏幕小，怎么能在这些不利条件下让一个办公软件展现出来以及跑起来，这是一个比较大的挑战。

以前做 PC 只有 Windows，后来做移动版设备种类就多了很多，不同的手机品牌下各产品有不同的屏幕分辨率，还有系统方面，虽然基本是安卓或 iOS，但每个手机厂商自己定制的手机系统都有不同的表现，WPS 要在这上面适配非常多的机器。

要超车，速度必须要快。PC 时代桌面版一般是每月升级一个更新包，到了移动时代，WPS 团队更新的频率甚至做到了以周为单位。对于一个千万行级别代码量的产品来说，当时要做到如此快的迭代速度挑战极大，在研发质量和测试的细致性上对大家提出更高的要求。

总的来说，由于金山办公在移动赛道上快速推出了自家的版本，且从这么多年来在 App Store 和 Google Play 的下载量、市场占有率上看，WPS 移动版广受用户认可，可以说是实现了“弯道超车”。

云端一体

金山办公高级总监黄传通于 2009 年加入金山，最初参与了第一代金山快盘的研发，后来参与云文档的研发，现在在云平台负责 WPS 全球云服务的推广与研发。他通过“10087”、“云端一体”、“1 亿”这三个关键词分享了他眼中金山办公云时代的几个里程碑事件。

“2013 年，WPS 云账号系统马上要发布的那天，我跟我们的产品经理 yeppy 聊账号系统的 ID 要从哪里开始算起的问题。后来想到要不致敬一下 10086，当时就定了把 10087 开始作为 WPS 第一个云账号系统的起始 ID，那天晚上账号系统上线之后我本人就去注册了一个账号，所以我自己的账号就是第一个 WPS 云账号，这意味着 WPS 云账号体系从 0 到 1、从到软件时代步入到云时代。”黄传通回顾道。

当金山办公 2013 年开始把云作为后续发展的核心战略之后，要实现的目标是多屏、多设备之间的文件存储和文件打通，也就是“云端一体”。黄传通进一步解释道，“快盘是我们的前身，在快盘之后我们就用了云端一体，把云的能力完完全全地嵌入到所有端上，只要在 WPS 上登录了账号系统，你的文件就能在云端看得到，不管是换设备、换屏幕，还是从移动端换到 PC 端。”

云端传输需要做到“瞬间”，只要一端传完马上就可以在另一个设备端上看到，这被称之为“文档的漫游功能”。黄传通直言，“做云”最大的难点在于规模，现在整个 WPS 月活已经达到 4.9 亿，对比一下互联网行业巨头微信，其全球月活用户是 12 亿，而整个互联网能达到几亿级月活的产品“十个手指能数得完”。金山办公在 2020 年文件量就已经存到了 100 多 P，到今天已经超过 150P 了，所以主要挑战在于大数据上的处理、存储与传输。

AI 时代轻松办公

“简单创作、轻松表达、实现价值的连接”，这是金山办公的企业使命 slogan。近些年 AI 技术飞速发展，并应用于各行各业，办公领域自然不在话下。2017 年，金山办公成立了 AI 中台。

轻松办公，是金山办公在 AI 时代要实现的目标。那么，怎么才算轻松办公？金山办公副总裁、AI 中台负责人姚冬给出的答案是，提升用户的效率和体验。

姚冬举例道，“一个成熟的办公软件应该学会自己做 PPT”，让办公人群更多的心思花在分享干货、分享实实在在的内容，降低做美化、排版、布局、配色的心智负担，这相当于提高了效率。

目前，WPS 围绕办公领域开发了近 100 项 AI 能力，涵盖全文翻译、文档校对、智能写作、PPT 美化、数据分析等多项应用。

在本次技术开放日上，金山办公发布了一款人工智能深度学习推理框架KSAI-lite。据悉，KSAI-lite 在立项时确立了四个目标：通用、高性能、轻量和专业。在后续的技术实践中，KSAI-lite 团队围绕这四个目标进行了技术方案的设计和研发，在多框架支持、适配、性能、功耗、内存等方面都进行了专门优化。

此外，金山办公当天还同步发布了 KSAI OCR 开源模型。OCR 模型以及库文件大小不超过 9MB，可轻量化部署，该模型在文本检测、文本分类和文本识别上都表现出了较好的性能。

“我为什么加入金山办公？”

从薪酬竞争力来看，金山办公或许没有太大优势，但一直以来，金山办公都能吸引到一些不错的人才加盟。

朱熠锷认为，原因可能有二：第一是求伯君、雷军等人在程序员的心目中有一定影响力，某种“英雄主义”在驱动着大家选择追随他们做事。第二是成长性，办公软件算是非常复杂的通用软件品类，在软件工程规模上有比较高的门槛。WPS 产品做了这么多年，国内估计找不到第二个产品有如此深的积累，所以复杂度也极高。“举个简单的例子，很多人都用 WPS 文字或用微软的 Word，但你们都写过文章、调过格式，我估计只会用到其中功能的 5%-10%，随便打开一个字体对话框，里面的属性选择非常多，段落对话框就有另外一大片，各种各样的组合和复杂规则，只有做了以后才会知道，这在软件工程上其实是蛮大的挑战，我们的研发人经过了这样的历练，在能力上可以达到不错的水平。”

就像前面提到过的金山办公人的特质——不断“折腾”，精益求精。黄嘉宁称除了文字排版引擎、表格技术引擎、演示动画引擎的重构，大家也花了几年时间来重新打造一套更好的内核代码，更轻便、更快速、更有效率。

而重构这件事在内部要如何推动？黄嘉宁分享了一位老程序员的故事。WPS2005 年发布之后，bug 实在太多，有一位同事觉得改不动了，随后离职。半年后，这位同事拿着自己新写的代码，重新入职 WPS，他带来了一个新的框架，而现在那个框架还在，解决了以前挺多没法解决的问题。黄嘉宁称，这个案例比较“极端”，但公司其实非常鼓励大家平时抽出时间想想框架的事，试着去搭建框架代码，看是否能改善现有的框架。