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项目经理还是CTO?程序猿今后该怎么走?

绝大多数程序员最终的职业目标可能都是CTO,做到CEO的人估计会比较少,也有一少部分人自己去创业去当老板,也有部分人说我转行去做业务了,对于当老板的人毕竟是少数,对于转行的人来说,都不在这行做了,自然没什么好说的了。一般来说,程序员的发展基本上都会经历这么几条路径。程序员-系统分析员-架构师-技术经理-CTO,程序员-项目组长-项目经理-项目总监-CTO,程序员-产品设计师-产品经理-CTO。

从普通程序员到三百人技术团队CTO,技术人成长的易与不易

成功学者们总是在灌着各种鸡汤,好像按他们说的做就能走上人生巅峰。普通程序员们也经常幻想着成长可以一蹴而就,三五年做到架构师、CTO好像触手 可及。平凡的人总是相似,不凡的人各有各的不凡。这次不灌鸡汤,只有最朴实的文字与回答。本文不一定能马上帮到你,但起码可以带给你一些思考与方向。

只会敲代码的程序猿不是好CTO!

人们常常对首席技术官存在误解,以为编程能力最强,就能成为首席技术官。但是编程对其来说,反而是最不重要的。在这之外,你需要做的还有很多。比如了解企业和客户的需求,比如赋予你的团队思想和灵魂,为你的团队扫除障碍,创造舒适的环境等。首席技术官,不仅与技术相关,更与管理和商业相关。

怎样才算是一名合格的首席技术官(CTO)?

我们投过很多技术型的公司,对于什么是合格的 CTO 有过自己的一些思考。最近关于什么是一名合格的 CTO 有些争论,我们以Q&A 的方式分享一些我们的看法。这些看法一方面有时候会影响到我们投不投一家公司,一方面也是从被投公司的历程中总结出来的。

首席技术官(CTO)比普通程序员强在哪?

互联网的蓬勃发展,让无数的程序员身价水涨船高,都变成了「香饽饽」,更有了不少「创业」,「当上 CTO,迎娶白富美的传说」。都说不想当元帅的士兵不是好士兵,我觉得这件事见仁见智,但提升自己的价值,让自己变得更优秀更有竞争力,一定是一线城市的 大部分 IT 人内心的追求。