研究些东西，被总监（高级Java）喊过去了…

Quora 上有人提问：“ CTO 向实习生请教技术问题会特别羞愧吗？”，此问题得到了编程 30 余年的技术大牛、公司 CTO 和曾经的实习生等人的回复，排名第一的答案获得了超过 3100 个赞。

成功学者们总是在灌着各种鸡汤，好像按他们说的做就能走上人生巅峰。普通程序员们也经常幻想着成长可以一蹴而就，三五年做到架构师、CTO好像触手 可及。平凡的人总是相似，不凡的人各有各的不凡。这次不灌鸡汤，只有最朴实的文字与回答。本文不一定能马上帮到你，但起码可以带给你一些思考与方向。

人们常常对首席技术官存在误解，以为编程能力最强，就能成为首席技术官。但是编程对其来说，反而是最不重要的。在这之外，你需要做的还有很多。比如了解企业和客户的需求，比如赋予你的团队思想和灵魂，为你的团队扫除障碍，创造舒适的环境等。首席技术官，不仅与技术相关，更与管理和商业相关。

我们投过很多技术型的公司，对于什么是合格的 CTO 有过自己的一些思考。最近关于什么是一名合格的 CTO 有些争论，我们以Q&A 的方式分享一些我们的看法。这些看法一方面有时候会影响到我们投不投一家公司，一方面也是从被投公司的历程中总结出来的。

互联网的蓬勃发展，让无数的程序员身价水涨船高，都变成了「香饽饽」，更有了不少「创业」，「当上 CTO，迎娶白富美的传说」。都说不想当元帅的士兵不是好士兵，我觉得这件事见仁见智，但提升自己的价值，让自己变得更优秀更有竞争力，一定是一线城市的 大部分 IT 人内心的追求。