化用一句富兰克林的名言：我从未见过一个抗挫能力强、效率高、责任心强、对自己管控能力强的人抱怨命运不好；良好的品格、优秀的习惯，坚强的意志，是不会被假设所谓的命运击败的。
常充电。程序员只有一种死法：土死的。
每天你都应该努力提升自己的编码技能，今天我给Python新手带来了一些编程建议。
凡事总须研究，才会明白。我到百度一查，这“加班”的页面没有年代，歪歪斜斜的每页上都写着“升职加薪”几个字。我横竖睡不着，仔细看了半夜，才从字缝里看出字来，满屏都写着两个字是“吃人”！
纽约时报做过一份调查报告（Op-Ed piece from The New York Times ），其中引用了 NSF（美国国家卫生基金会） 和人口普查局的数据，其中关于软件工程师的职业生涯的数据令人惊讶。
此次的乌镇互联网大会，真的可以称得上热闹。马云与刘强东等一些大佬之间的互怼，更是吸引了众多媒体和大量吃瓜群众们的围观。以前只见过大佬们装逼，终于看见撕逼的了。
饭局之上，呈现的是程序员们开疆扩土的领地。大佬们的轶事充满了传奇色彩，但是长江后浪推前浪，处于技术驱动的社会之中，相信未来的程序员们一定会引领新的世界。
根据甲骨文展示的计划，在 LTS 版本之间进行转换对开发者来说颇具挑战性。当 JDK 11 发布时，它将包含可能影响应用程序兼容性的新功能，而且由于 JDK 8 将不再有公共更新，用户面临的只有两种选择，要么选择支付以获得商业支持，要么直接迁移到新的 LTS 版本
精通计算机技术的 Johnston 被判终身监禁，而马里昂的监狱改造计划正办的如火如荼，这给了 Johnston 机会，天花板怎么能藏电脑？利用其他犯人的身份信用卡开户？而这一切又是怎么在监管人员眼皮子底下做到的呢。
我们先来看看上面罗列的第一条结论：大多数程序员的工作是非常悠闲的，上班打游戏、干私活、聊天，真正上班的时间就三四个小时，甚至二个小时。比程序员更悠闲的工作，真的不是很多。
现在，说到操作系统，谈论最多的就是Android，ios，Linux，mac os，windows，已经很少有人会使用到unix系统了，除了一些企业内部的系统，和编程爱好者社区会交流外，基本上已经绝迹于江湖了。
是什么让程序员成了一份苦逼的工作？
Stack Overflow 最近公布了一些建站以来，问题标签中最引人注目的上升和下降数据。我们看看能从这些数据中得到什么信息。看看编程语言、框架或者技术是怎样突然爆发，又是如何逐渐被抛弃的。
2017年对我来说是特殊的一年，这一年中，收到了谢菲尔德大学的Offer，生活的地方由中国上海变为了英国的谢菲尔德，同时，我也开发出来了数款app，每一款都有着自己的故事。看了下其他人的征文，都在讲述如何使用其他人的app提高生活质量，这篇文章将会从开发者的角度讲述一下，我是如何用自己的产品改变数字生活的。
当然这年头，饮用水、空气、弟子规、中草药——能够刺激你神经的东西太多了，当然这几天连幼儿园都变得那么恐怖。如果你想通过出国工作来解决这些问题，那么本文主要针对程序员群体，希望提供一些寻找海外机会的建议。
打开翻译君输入Docker 结果显示码头工人，没错！码头工人搬运的是集装箱，那么今天要讲的Docker其操作的也是集装箱，这个集装箱就静态而言就是一个应用镜像文件，就动态而言，就是一个容器。蒙了吧？好吧，上图解释。
去年7月份毕业于某非著名城市某非著名本科院校，专业方向是计算机师范类，但是选择了传说中牛逼叉叉的程序员这个行业，放弃了去初中或者高中当一枚伟大的人类灵魂工程师（教师）的职业，而且还选择据说门槛最低的PHP语言，南漂于据说是人间天堂的杭州，真正的程序员生涯大概始于快毕业的时候
我们公司有一位COO，Yahoo过来的，做产品经理出生。下面有2个SVP，一个技术，一个产品经理。技术的SVP性格比较温和，不强势，最看重的是make things done。产品经理的SVP性格强势，是COO从Yahoo招过来的。
程序员身上有很多特质，用通俗点的话说，是“易黑体质”，但同时优秀程序员也有很多体质。因此，如果你认为自己缺少下面的某些品质，千万别往心里去。不是一时兴起才来探讨这些，其中的很多迹象来自于对其他程序猿的观察或阅读他们的代码。
一直觉得中国的程序员想法多，肯钻研肯学习，但却不知道原来中国的程序员是世界上最牛的程序员。说来可能不信，但根据HackerRank官网的一篇报道，数据显示中国的程序员就是世界上最牛的程序员。特将此文翻译成中文，分享给大家。
如何假装成为一名优秀的项目经理？
考虑到时间有限，我试图去学习那些耐用的知识。也就是说，把精力投入在那些有更长的衰减期的知识上，比如，算法逻辑、应用安全、性能优化和架构。
虽然我暂时找不到合适的工作，但这并不代表我有多差劲，这并不会降低我选择企业的标准。因为烟火和我，都是越黑越灿烂。向群里面的大佬看齐。
我的观点是如果研发领导不懂技术，那么会容易造成团队内部人员高频率流动，也会造成技术人员缺少技术支撑，也更有可能让技术人员遇到“天花板现象”。其次，容易出现业务严重驱动技术的情况发生。再者，可能会出现乱用项目管理手段的情况出现。
四五十岁的程序员和雷军是一个时代，如果仍然在技术岗位上，不少人会质疑，“为什么没做管理工作，为什么不是总监？”
ChatGPT 是一种噱头
为什么 Debian 会变成这样？
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自去年年初以来，Google Play 的应用程序数量下降了 47%
