大多数创业者在招聘开发者的时候,都会在网上发布招聘信息,然后收到一大堆简历。

这些简历 你会一份一份的看,有的你觉得不错,有的你觉得不适合你。好不容易找到一份非常优秀的简历,你又开始自我怀疑:这个人这么好,他会愿意加入我这个好团队 吗?在看了上千份简历之后,你会觉得自己已经学会如何挑选简历了,但是事实并非如此,看简历是一门很深的学问。结果就是,尽管求职的人不少,但你就是找不 到优秀的开发者,一个都找不到。

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 为什么会这样?

好的软件开发者,都是各个领域最顶尖的人才,他们很少出现在求职市场上。

而那些主动发简历求职的,基本的都是一般般的开发者。

大学里优秀的学生会被教授直接推荐到大企业去实习,然后早早的就获得一份不错的offer,他们用不着去申请工作。如果他们离开了这家大企业,很多时候是去和朋友一起创业去了,或是追随他们的老板去了另一家大公司。

如果你真的特别特别幸运的话,你也可能会在人才市场上看到他们的身影,有可能是他们的伴侣接受了另一个城市的工作,而他们也想要看看那里是否有合适的机会,于是他们发了简历。

大多数时候,这些优秀的开发者,不愁找工作的事,不断会有知名的大企业向他们挖角。因此他们真的不用自己发简历找工作。这样的人你想不想要?当然想要。

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优秀人才不会出现在人才市场上,其对应的结果就是:糟糕的人在人才市场上非常活跃。由于无法完成高质量的工作,这些人经常会被辞退。如果你雇佣了这样的人,公司不倒闭只能说你幸运。

 我能招到优秀的开发者吗?


可以!

可能!

大概吧,看情况!

在寻找开发者的时候,我通常会用以下几种办法:

  • 1 深入敌后
  • 2 培养实习生
  • 3 搭建你自己的社区

 深入敌后


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 想想你想要的那些人才会在哪里出没?

他们会参加哪些会议?他们住在哪?他们属于哪些组织?他们阅读哪些网站?

别在使用综合性招聘网站了,你可以混迹更大技术论坛,这里优秀开发者的密度更大。去参加那些著名的科技大会。如果你想找优秀的Mac开发者,那就参加苹果的WWDC。想要Windows开发者,那就去参加微软的PDC。你在这些大会上能够见到大量的优秀开发者。

留意最近最火的技术。去年流行Python,今年流行Ruby。参加这些技术大会,你在那里可以找到这些技术的早期接受者。

你可以在会场的走廊中“守株待兔”,和你见到的每一个人攀谈。参加技术讨论组,然后请主讲人一起去喝一杯。当你找到了想要的人,立刻出手。拿出你最强的溜须拍马技能:“你说的太有意思了!你好聪明!也好帅!你之前说你在哪里工作?就是那家公司吗?嗯……我觉得你能找一份更好的工作。我的公司可能会需要你这样的人才……”

注意,使用这种方法的时候,不要采取“广撒网”的战略。除非找到了你真的想要的人,否则不要邀请对方加盟。否则你会收到上千封简历,而且没有一个是你真正需要的人。

 培养实习生


招揽优秀人才的好方法之一,就是在他们意识到招聘市场这个东西之前,就将他们以一纸合约锁定。这些人去哪儿找?当然是学校啊!

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 一些招聘经理不喜欢实习生计划。他们觉得实习生不够成熟,技能也不够。从某些方面来看,这种想法也没错。实习生确实经验较少。你必须要在他们身上进行更多的投资,让他们慢慢成长,这可能会花费更多的时间。

但是在软件行业,我们有一个优势。那就是很多优秀的开发者,早在自己10岁的时候就开始学习编程了。在其他孩子还在踢足球、追女孩、组乐队的时候,少年开发者们已经在电脑前写代码了。这就是“书呆子”的世界,其他孩子可能在学校的时候更受欢迎,但是我们在职场上笑到了最后。哇卡卡卡卡!

因此和法律和医学等专业不同,软件开发行业内,一些人在大二或者大三的时候就已经成为优秀的开发者了。

我通过这种方式找到了很多优秀的人才。每年9月,我都会利用所有可能的资源,寻找所有学校计算机专业的优秀学生,邀请他们来公司实习。我还有一个小技巧,那就是在联系这些学生的时候,我不会发送电子邮件,而是亲笔写一封邀请信,这样做能够让他们记住我。

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 几乎每年,我都会收到200封实习申请。我会从中选取10个人进行电话面试,然后在从中选取2-3个人来进行实际面试。

在面试的时候,我会派一辆豪车去机场接他们,给他们定好高档的酒店,可能是他们有生以来住过的最好的酒店。面试之前的一两天我还会给他们安排观光和游览,让他们认识自己未来有可能工作和生活的城市。

在面试之后,我还会让他们继续在这里待几天,让他们自己去感受这个城市,然后豪车再把他们送到机场。

虽然最终只有一个人会获得实习的机会。但是其他没有获得职位的人也会感到不虚此行。他们回去之后,会和朋友讲述这次经历,然后他们的朋友很有可能会在下一年申请我们的实习职位。

整个实习期间,就是一个双向选择的过程,我们对实习生进行考量的同时,他们也在考量我们。

 搭建自己的社区(慎用)


你也可以凭借自己的社区来寻找合适的开发者。老实说,我就是凭借这种方法找到了很多合适的开发者。

员工推荐

寻找优秀开发者的方式之一,就是让你现有的开发者为你推荐。优秀的开发者身边,一定会有其他优秀开发者朋友。

但是,不要忘了,他们也有不是那么优秀的开发者朋友,而且他们之间的关系可能非常紧密。因此,你的员工也有可能给你推荐一般般的开发者。因此,有的时候这种方式并不是那么好用。

还有一个问题,有的时候,你的员工并不会把真正的朋友推荐给你,尤其是那些竞争激烈的职位。谁愿意把朋友推荐给一个有可能会拒绝他的公司呢?这样做有可能会破坏他们之间的友情。

如果他们给你推荐的是他们自己都不熟悉的人,或是从来没有一起共事过的人,你应该能理解你会面临什么样的风险。

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 有人认为,让员工推荐候选人,能节省很多开销。例如,通过猎头找一个好的开发者,可能需要3-5万美元。而让员工推荐,只需要给他/她5000美元的奖金。

但是,你会突然间发现,你的员工像是上了发条一样,把身边所有正在找工作、想要换工作甚至是没有换工作意愿的人都招来面试。这种“撞大运”的推荐方式让你的会议室人满为患,所有员工都希望你能雇佣他们推荐来的人。

但是这种方式最终却只能适得其反。例如,ArsDigita曾经买了一辆法拉利放在停车场,对公司的员工说,谁要是能成功推荐10个新员工,这辆车就归他/她了。但是没有哪个员工成功做到这一点,新员工的质量直线下降,最终公司出现解体。

我们的做法是,当有员工推荐的时候,我们会省去最初的电话面试,但是也仅限于此。我们依然会对这些人进行严格的面试,确保他/她是我们所需要的人。

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