我有过外企经历、互联网经历和中国本土创业经历：最早在雅虎、谷歌等硅谷公司做过多年工程师，在国内创建过团购网站糯米网并成功退出，然后今年把全球最大的职业社交网站LinkedIn领英带进了中国。 领英虽然是一家规模很大的美国互联网公司，但我们在中国其实是以创业的方式在运营。我把自己关于创业的想法梳理了一下，在这里和大家做个分享。
领英(LinkedIn)沈博阳：创业者应具备的5大特质
中国互联网创业者应具备5个特质
我在国内的经历主要是互联网创业，在我看来，在中国互联网领域要做一位成功的创业者，应该具有以下5个特质：
1)坚韧
坚韧意味着不轻易放弃。中国互联网最大的特点是竞争激烈。每一个领域，都有大量的资本和创业公司涌入，竞争非常激烈。这中间，非常重要的是具备一种坚韧的性格。
2)大局观
创业是一个漫长的过程。在激烈的竞争中，时刻保持清醒，养成从长远看问题的习惯和宽广的视野，能够看清楚未来行业发展和竞争大势的走向。
3)追求极致
互联网让世界变平，让用户迁移的成本变得很低，很容易从A服务转移到B服务，互联网拼的最核心的一点是极致的用户体验。其他部分，比如市场营销，渠道能力等等都是次要的。
4)创新精神
互联网讲究的是创新，这里面的创新，有可能是颠覆性的创新，更多的是局部的微创新。
5)国际化视野
一方面是要更快地借鉴国际上好的思想和理念。另一方面，是勇敢地走出去，把源自中国的产品和技术推向世界。
中国创业者面临的6个挑战
具备这5个特质就意味着一定能够创业成功吗？当然不是。这些特质只是通向成功的必要条件。一方面，创业有很大运气的成分，谋事在人，成事在天。另一方面，创业也需要外界环境的改变和配合。在中国互联网行业创业，要面对以下6个挑战：
1)激烈竞争
中国是一个巨大的市场，同一个领域有非常多的竞争者同时争夺。比如团购行业曾经是中国互联网市场竞争最激烈的领域之一。要在激烈的市场中胜出，几率非常小。
2)生态环境
对于创新或者创业来讲，需要一个很好的生态系统。它必需是以市场经济为主导，充分竞争、优胜劣汰的系统。
3)法治环境
中国市场需要更完善的法治环境，当出现竞争中的纷争时，能有法可依。同时，知识产权保护越发重要。创新是创业者创造的重要的价值，但是很多创业者会担心他们的新想法、新专利会被别人偷走，得不到保护。
4)政策监管
很多新的互联网模式，都是对传统行业的一种颠覆。这其中难免会触碰一些人的蛋糕，同时也有可能触碰了一些政策监管的边界。对于一些好的创新模式，政策监管不要太严，要给予适当的包容。
5)证券化
通过证券化的方式更好地衡量企业价值的机制，除了财富之外，也是成就感的认同。很多中国互联网公司到国外上市，说明中国的证券化市场还有值得提升的空间，去吸引国内企业在国内上市。
6)持续稳定开放的心态
这一点对于领英中国等跨国公司格外重要。在经济全球化的大环境下，世界需要中国，中国也需要世界。希望中国能够持续保持开放的心态，继续吸引外国企业来华投资，学习国外企业的先进技术和成熟的管理经验。 这一部分对于传统外企有可以从两方面来看，一方面，如果各种各样的政策太紧，对很多外企来讲很不舒服；从另一个角度看，外企自身也需要做一些改变。从某 种意义上来说，外企之前的日子过的太舒服，在竞争激烈的环境里容易失去竞争力。对于我负责的领英这样的外企，在中国如果想破除外国互联网公司在华无法成功 的魔咒，则必须要放下身段，按照创业的方式去运作。
未来十年是中国创业的黄金十年
虽然有各种各样的挑战和需要提升的方面，但是，我个人对中国的未来十年非常看好。尽管传统行业在中国起步比较晚，有一些历史包袱，使得过去中国企业很少 成为世界级创新型大公司。但在互联网领域，国内企业的起点跟国外企业比差距并不大。国内其实已经孕育了一些在不断进化的创新型巨头，比如百度、阿里巴巴、 腾讯。他们在无线互联网、云计算等领域不断的创新和进化。而且中国还有小米这样模式领先于全球的公司，可以说是源自中国的奇迹，已经走向世界了。 未来十年也会是中国创业的黄金十年，中国会用不到十年的时间成为世界第一经济体。正如李克强总理在本届达沃斯开幕致辞中所说到的，中国是一个开放的大国、学习的大国、包容的大国，中国也必将成为一个创新的大国。
本文文字及图片出自 新浪科技
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