很多人可能觉得他们天生就是个领导者,但是事实可能不是这样。

当领导者如果这么简单,世界上就没有员工了。不过如果你今天在公司突然升迁了,变成管理阶层的职位,你要有怎样的能力才能领导呢?你们知道该怎么做吗?

现在,好好用功做好这十件事,你就有机会成为一个员工眼中的好领导者!

  • 一、不断学习,知识是无穷无尽的

没有人什么都懂,所以跟公司里的其他领导者互相切磋学习是非常重要的,观察他们的领导技巧与风范,请他们协助给你建议。你也可以多看看有关领导的文章,Follow 世界上有名的领导人物的 twitter、Facebook、LinkedIn,藉由学习他们不懂得处事方法,慢慢的发展一套属于自己的风格。

  • 二、好好沟通很重要,你懂的沟通吗?还是横行霸道?

跟自己的团队如何沟通很重要,你觉得你的方法是对的,但你的团队可能不买单,也不愿意听信,因为你没有用对方式,也没有设立好一个大家同意的团队目标。现在就好好的跟员工一起坐下来谈谈,把不开心、意见不合都讲开来,寄 email 的时候也一样,不要草率地写几行字作罢,清楚表达你们的合作内容,并马上主动关心对方是否有任何疑虑,再加以调整。

  • 三、有福同享,有难同当

有些人大位置坐久了就会忘记初衷,开始自以为是的管理员工,或是把团队的努力都归给自己的领导,这样的领导者是非常糟糕的。你应该要把员工当作合作好伙伴,要尊重对方的意见与努力,否则他们会受不了,终究会离开的!越多人离职,就代表着你的领导风格有很大的问题,这样你的领导生涯也会来到了尽头。

  • 四、不要什么事都要管、什么都要监督

很多人会觉得,身为领导者就是要把每件事管好,监督好每个细节,这样会把自己累死的!领导者的工作是下重大决定、决策。所以你要相信你的团队,把最每个细节分配给最适合的人,让团队分工合作,达成目的。你唯一要做的,就是定期开会,确定大家的进度,并在最后的时候,检查完成品。

  • 五、接受有建设性的批评

别耿耿于怀每个人对你的批评,不然感情用事的话,你会崩溃的。你可以一一检视每个批评,好好想想每一个批评的背后原因是为什么,之后接纳有建设性的,调整自己、改正自己,让自己成为更好的领导者。

  • 六、清楚的设下期望

如果你没跟员工沟通好你想要的结果,你就会得不到你要的结果。别害羞,你觉得成品该怎么样,就告诉你的团队,好好与他们协调,同时也让他们知道你的期望在哪,建议他们可以完成事情的做法,还要规定他们完成的时间,给他们一套小小的标准,让他们可以达成你设下的期望与目标。

  • 七、要有弹性,随时做好改变的准备

世界上唯一不变的事就是「改变」。对一个领导者来说,你得要有超好的适应能力,面对新的人、新的挑战、新的环境,你都要有随机应变的能力,因为你随时都有可能需要僱用新员工、面对新的客户和环境。对不同的人、不同的状况,你无法用一层不变的领导方式,像有些人可能需要你给他更多的指令,有些人比较喜欢独立工作胜过团队合作。

  • 八、当个好的聆听者

领导者都忘记要聆听了,大部分时间都只忙着逼别人做事、逼别人往哪个方向走,但是领导时,最重要的就是聆听团队其他人的声音。如果你只是不断的讲话、不断的把你的想法加给其他人,员工就会觉得你不在乎他们的想法,而感到很受挫。

  • 九、好好栽培你身边的人

如果你要能放心的分配工作下去,你就要先好好栽培他们,你是领导者,你会知道他们需要什么技巧,教他们什么技巧、怎么利用这些技巧可以帮助自己,也帮助公司成长。

  • 十、要负起最大责任

身为领导者,在一天的结束就好好替自己打个分数吧!如果你觉得团队今天的表现很不好,那就是你的错,如果你没好好的领导他们,他们也不会做出多好的成果,所以你可以多花一点自己的时间教导你的员工,帮助他们步上正轨,同时也是让整个团队很紧密的方法。现在就负起责任,别把错怪在团队成员上。

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