人的本性中也有不好的一面,腐败、惰怠、小富即安等等。激励也需要控制人的本性,不让堡垒从内部被攻破。所以,承认人的本性、激发人的本性、控制人的本性,三位一体,在华为便是建立“以奋斗者为本”的激励机制。
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