人的本性中也有不好的一面，腐败、惰怠、小富即安等等。激励也需要控制人的本性，不让堡垒从内部被攻破。所以，承认人的本性、激发人的本性、控制人的本性，三位一体，在华为便是建立“以奋斗者为本”的激励机制。