本文的作者Renato Athaydes将将试用了五个月，就惨遭辞退了——不是技术不好，而是技术太好从而引发了“众怒”。原因如何，我们来一探究竟。

别多想，“程序员身上的异味”不是标题党，这是有根据的。

本文是谷歌产品高级副总裁Jonathan Rosenberg在其母校克莱蒙特·麦肯纳学院向毕业生分享的他自己多年的职场经验，包括沟通、文化、团队建设、决策、创新和谦卑等六方面内容。

四年前，我在 QCon 上演讲了一个《建一支强大的小团队》（整理后的 PPT 分享于这里）提到了工程师文化，今天，我想在这里再写一篇关于工程师文化的文章，一方面是因为我又有了一些想法和体会，另一方面，因为我也正走在创业的道路，毫无疑问，要建一个有浓重的工程师文化的团队或公司

美国主流网络媒体BI通过整理招聘网站Glassdoor的数百份采访和许多苹果现任和前员 工的自述，发现苹果对待其员工极好。下面就让我们看看人们为何都爱在苹果工作。

2002年的一个周五下午，那时候谷歌还没有那么强大，创始人拉里·佩奇(Larry Page)走进公司的厨房休息室，把一张打印好的纸贴到了墙上，上面是他对谷歌AdWords引擎的看法，是几个大写的粗体字：“这广告系统很糟糕。”